Kündigungsgrund
Prüfung, wie der Arbeitgeber Krankheit und betriebliche Belastung begründet.
Wenn wegen Krankheit gekündigt wird, geht es häufig um Gesundheitsprognose, betriebliche Belastung, mildere Mittel und die Frage, ob die Kündigung unter diesen Umständen überhaupt tragfähig ist.
Darauf kommt es bei arbeitsrechtlichen Konflikten meist an:
Sie erhalten eine klare Einschätzung dazu, ob die krankheitsbedingte Kündigung tragfähig erscheint und wie reagiert werden sollte.
Prüfung, wie der Arbeitgeber Krankheit und betriebliche Belastung begründet.
Einordnung, ob mildere Maßnahmen oder ein BEM eine Rolle spielen.
Bewertung, wie schnell reagiert werden muss und welche Chancen eine Klage hat.
Klare Rückmeldung dazu, wie Zeugnis, Freistellung oder weitere Punkte mitzudenken sind.
Nein. Es kommt auf Prognose, betriebliche Folgen und die Gesamtumstände an.
Ja. Gerade die Frage nach milderen Mitteln kann für die Bewertung wichtig sein.
Regelmäßig ja. Kündigungen müssen meist innerhalb von drei Wochen arbeitsgerichtlich angegriffen werden.
Ja. Je nach Vorgehen des Arbeitgebers kann die Kündigung mit einer Freistellung verbunden sein.
Ja. Krankheitsbedingte Kündigungen gehören zu den sensiblen Spezialfällen im Kündigungsrecht.
vor 2 Monaten
Vielen Dank für Ihre unverzügliche Unterstützung in meinem doch sehr komplexen Fall. Kann Sie nur weiterempfehlen - Zuverlässig, sympathisch, unkompliziert!
vor 3 Monaten
Schnelle Fallbearbeitung, sehr netter Kontakt, gerne wieder (also nicht der Unfall, aber die Bearbeitung durch Herrn Dr. Lerch…)
vor 2 Wochen
Herr Lerch hat mich in meinem Verfahren sehr professionell, ruhig und engagiert unterstützt. Besonders positiv fand ich die ehrliche Einschätzung meines Falls sowie die klare Kommunikation während des gesamten Verfahrens. Dank seiner Strategie und Vorbereitung konnte ein deutlich besseres Ergebnis erzielt werden als ursprünglich im Strafbefehl vorgesehen. Ich habe mich jederzeit gut beraten und ernst genommen gefühlt. Ich kann Herrn Lerch daher definitiv weiterempfehlen und bedanke mich nochmals für die Unterstützung. B.Paal
Schritt 1
Sie senden die wichtigsten Unterlagen und schildern kurz die Situation sowie den zeitlichen Druck.
Schritt 2
Ich prüfe Fristen, rechtliche Angriffspunkte, wirtschaftliche Risiken und Ihre Verhandlungsposition.
Schritt 3
Sie erhalten eine klare Einschätzung dazu, welche Reaktion oder Strategie sinnvoll ist.
Schritt 4
Wenn weiteres Vorgehen sinnvoll ist, werden Verhandlung, Schreiben oder gerichtliche Schritte strukturiert umgesetzt.
Dr. Philipp Lerch begleitet Mandanten mit Fokus auf klare rechtliche Einschätzungen, präzise Kommunikation und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen. Bei krankheitsbedingten Kündigungen ist oft entscheidend, Prognose, BEM und betriebliche Begründung sorgfältig auseinanderzunehmen.

Die allgemeine Seite zu Fristen, Klage und Verhandlungsstrategie nach Kündigung.
Wenn die Kündigung mit einer Freistellung verbunden ist.
Wenn im Zuge der Trennung auch das Zeugnis mitgeregelt werden sollte.